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Formations des CHSCT, des RRH et des membres de Comités de pilotage RPS

La réalité du terrain démontre chaque jour que la prévention des RPS ne peut être pérenne que si les IRP et la direction partagent une même approche et un référentiel conceptuel et méthodologique communs.

La formation des membres de CHSCT et des équipes RH constitue donc une étape clé pour créer la dynamique d’échange nécessaire à un dialogue social de qualité. Elle permet également grâce aux apports du consultant formateur, de bénéficier de conseils et de retours d’expériences permettant d’affiner les choix méthodologiques de l’entreprise.

Publics concernés

  • Membres de CHSCT
  • Membre de Comité de pilotage RPS ou de « cellule de veille »
  • Responsables Ressources Humaines
  • Responsable HSE, responsables de la prévention, équipe médico-sociale

Principaux thèmes abordés en formation

  • Approfondir les définitions, les concepts et les différents modèles des RPS
  • Connaître les différents outils et approches possibles de la prévention (primaire, secondaire, tertiaire), leurs avantages/inconvénients
  • Co-construire les composantes de la démarche de prévention de l’entreprise, clarifier le rôle des différents acteurs
  • Appréhender les signaux révélateurs de risques psychosociaux et savoir analyser les situations individuelles et/ou collectives en vue d’une action correctrice.
  • En tant qu’interlocuteur privilégié des salariés : acquérir des repères pour discerner les problématiques relevant des RPS (de celles n’en relevant pas). Savoir faire face à la demande et à la charge émotionnelle d’un collaborateur en détresse.

Autres publics et contenus

 

Exemples d’intervention:

  • Formation en « intra » (1 à 2 jours)
  • Formation-action en intra destinée à bâtir/valider la démarche méthodologique de l’entreprise